Построенные в Красноармейском районе рисовые системы надо было грамотно орошать, для чего в 1934 году и было создано целое управление

Уже к 80-м годам XX века орошаемый рисовый фонд по управлению составлял 82450 гектаров

25.10.2022

Таким способом, вручную, выполнялись практически все земляные работы на заре строительства рисовых систем Красноармейского района. 1932 год. Фото из архива Красноармейсклшл управления оросительных систем

В этом замечательном коллективе я проработал в 80-е годы более двенадцати незабываемых лет. Ныне это — Красноармейский филиал Федерального государственного бюджетного учреждения «Управление «Кубаньмелиоводхоз». И, конечно же, как не вернуться в историю создания этой важной и сегодня для нашего района организации.

Государственный масштаб

Возглавлял управление на тот период один из опытных и авторитетных руководителей-мелиораторов Краснодарского края Кирилл Иванович Воронко, я работал при нем в должности главного инженера. Какие события того времени могли бы остаться в памяти, что было сделано такого, что запомнилось бы на всю оставшуюся жизнь? Конечно, это было время, когда под «неустанным» руководством коммунистической партии требовалось выполнение и перевыполнение доведенных государственных планов и взятых на себя социалистических обязательств, когда в масштабных планах страны планировалась переброска стока северных рек на южное направление.

1. Тысячи гектаров кубанских плавней предстояло осушить и превратить в плодородные рисовые плантации.

В 1980 году на Кубани был достигнут небывалый урожай белого зерна – один миллион тонн риса, четверть из которого получили в Красноармейском районе. К этому времени, в основном, завершилось освоение Приазовских плавней.

Красноармейский район на карте уже был весь исчерчен каналами и сетками рисовых оросительных систем и, казалось, что больше строить было и нечего. И тогда все силы мелиоративных строительных ПМК (передвижная механизированная колонна) бросили на проведение реконструкции действующих «старых» рисовых систем и капитальную планировку рисовых чеков, улучшение агромелиоративного состояния рисовых полей.

Ирригированный фонд в Красноармейском районе в то время составил уже более 80 тысяч гектаров. Для эффективной эксплуатации этой «мелиоративной махины» требовались опытные специалисты. Вот этим занимался и продолжает в настоящее время заниматься коллектив КУОСа.

С чего все начиналось

Возвращаясь к истокам образования этой старейшей не только в Красноармейском районе, но и в Краснодарском крае организации, хотелось бы отметить, что первые рисовые чеки на Кубани появились в Красноармейском районе в тридцатые годы прошлого столетия и с этого времени начался отсчет освоения Приазовских плавней. Первым построены Ивановская и Тиховская рисовые системы.

Занималась их строительством специально созданная организация под названием «Плавстрой» под руководством героя Гражданской войны, командира «железной» дивизии Дмитрия Петровича Жлобы. Парадокс заключался в том, что эта организация занималась и эксплуатацией построенных ею же рисовых систем, что, конечно же, было не эффективно, для этого дела требовались специалисты нового уровня подготовки и знаний. Так что, тридцатые годы стали рождением новой службы – эксплуатации рисовых оросительных систем.

Приказом Наркомзема и Союзрисстроя от 25 декабря 1933 года с 1 января 1934 года было создано «Управление эксплуатации ирригационных систем», а с 1939 года, в связи с передачей в подчинение Краснодарского крайводхоза, организация получила название – «Управление эксплуатации Кубанской рисовой оросительной системы» (Кубрисводхоз). В дальнейшем, уже на основании приказа крайводхоза от 24 декабря 1975 года, это управление было переименовано в «Красноармейское управление оросительных систем» (КУОС).

Первыми руководителями управления в тридцатых годах были: легендарный комдив Дмитрий Петрович Жлоба, Владимир Александрович Михайлов (1934 – 1936 г.), Иван Васильевич Петров (1937 – 1943 г.). В послевоенное время долгие годы управление возглавлял Александр Данилович Клименко.

Начиная с 70-х годов, в разное время начальниками управления были: Чешуйко Дмитрий Лукич, Душейко Владимир Филиппович, Воронко Кирилл Иванович, Кудинов Анатолий Данилович, Старшов Анатолий Николаевич, Сотников Дмитрий Николаевич, Снежко Алексей Владимирович и Каданцев Олег Николаевич. Сейчас коллективом КУОСа руководит Надежда Николаевна Малышева.

Опытные командиры

Пик своего развития управление получило в период руководства ним с 1974 по 1992 годы Воронко Кириллом Ивановичем.

В это время в КУОСЕ работало 460 человек. Это был достаточно крупный коллектив в масштабе Красноармейского района. Обслуживанием рисовых оросительных систем занимались 6 эксплуатационных участков: Красноармейский (руководитель Галицын Григорий Николаевич), Джерелиевский (руководитель Задорожний Владимир Алексеевич), Стеблиевский (руководитель Коновалова Надежда Леонидовна), Чебургольский (руководитель Коляда Николай Сергеевич), Марьянский (руководитель Малашенко Алексей Степанович) и Ивановский (руководитель Воронин Александр Александрович). Самым большим участком по эксплуатационным параметрам являлся в КУОсе Ивановский участок, которым руководил Воронин Александр Александрович — энергичный, опытный и знающий своё дело руководитель.

Полигон под открытым небом

В то время орошаемый рисовый фонд по управлению составлял уже 82450 гектаров и распределялся по следующим оросительным системам: Марьяно-Чебургольская – 42784 гектара, Кубанская – 36716 гектаров, Понуро-Калининская – 2641 гектар и хозяйственная – 309 гектаров.

Основные фонды в ценах того времени составляли «астрономическую» сумму – 153069,9 тысяч рублей. Сеть оросительных и сбросных каналов имела общую протяженность более 7 тысяч километров, а дороги на межхозяйственной и внутрихозяйственной сети 7416 километров – расстояние, как до Урала. На балансе управления числилось 44587 гидротехнических сооружений и 18 насосных станций.

Под строгим присмотром

Вот какие масштабы мелиорации были, и по сей день остаются, только в одном Красноармейском районе Краснодарского края. Всё это требовало обслуживания и ремонта. Основным подрядчиком проведения капитального и текущего ремонта на системах являлось Красноармейское ПМК треста «Краснодарводремстрой», руководителем которого являлся известнейший строитель Кубани Николай Григорьевич Галицын. Ежегодно передвижной механизированной колонной производилось строительно-монтажных работ на сумму свыше двух миллионов рублей. Обеспечение подачи оросительной воды на рисовые системы, её регулирование по системам осуществляла диспетчерская служба, в которой работали диспетчерами: Лукьяненко Лидия Федоровна, Алентьева Татьяна Дмитриевна, Марченко Людмила Федоровна и Виноградова Татьяна Васильевна. Руководила работой диспетчерской службы опытный инженер старший диспетчер Реброва Наталья Николаевна. Следует отметить, что её муж, Ребров Пётр Петрович, долгое время так же работал в управлении главным инженером. Это был своего рода семейный подряд в мелиорации. Необходимо отметить, что в то время в КУОСЕ было широко распространено, когда в организации работали семейными парами. Стоит их перечислить: Васины — Валентин Николаевич и Лидия Максимовна, Левицке — Михаил Дмитриевич и Галина Алексеевна, Янгичер — Анатолий Леонтьевич и Любовь Васильева, Воронины — Александр Александрович и Лариса Петровна, Коляда — Николай Сергеевич и Антонина Тихоновна, Наточий — Александр Никитович и Людмила Дмитриевна, Душейко — Владимир Филиппович и Раиса Федоровна, Лукьяненко — Василий Петрович и Лидия Федоровна, Мартьяновы — Николай Павлович и Раиса Павловна, Фрайберг — Александр Альбертович и Лидия Ивановна, Калиниченко — Александр Сергеевич и Лидия Алексеевна, Немченко — Николай Петрович и Ольга Алексеевна, Васильченко — Николай Николаевич и Наталья Дмитриевна и другие.

По последнему слову техники

Внедрение на мелиоративных системах электрофикации и телемеханизации давало возможность более оперативно вести распределение и учет оросительной воды по межхозяйственным и внутрихозяйственным сетям. Диспетчерская служба в восьмидесятые годы была оснащена современными по тем временам средствами автоматики, телемеханики и связи, которые охватывали все основные гидротехнические узлы и насосные станции. Уже в то время некоторые объекты мелиорации работали в автоматическом режиме без вмешательства человека. Это электофицированные насосные станции №1 и 1А, гидротехнические сооружения на крупных оросительных каналах. Управление водными ресурсами осуществлялось с помощью двух пультов телемеханики «ТИМ – 72».

В 70-80-е годы состояние полива, гидросооружений и работа насосных станций контролировались автоматизированными пультами орошения рисовых систем.

Связь – не последнее дело

Работа по развитию электрооснащённости, автоматизации и телемеханизации постоянно держалась на контроле крайводхоза. Большая протяжённость каналов, территориальная удалённость гидротехнических сооружений и насосных станций, требовали для их обслуживания большого количества работников и средств для их доставки к местам работ. Огромную работу в этом направлении проводит Красноармейский эксплуатационно-технический участок связи (ЭТУС) под руководководством Анатолия Леонтьевича Янгичера. Ближайшими его помощниками являлись инженеры: Ковалёв Иван Петрович, Шатохин Евгений Алексеевич, связисты-линейники: Шкирко Юрий Федорович, Мартьянов Николай Павлович, Брыкин Иван Дмитриевич, Дегтярёв Владимир Тимофеевич, электромонтёр Горбанец Владимир Николаевич, водитель Копков Владимир Николаевич. Вела документацию специалист Янгичер Любовь Васильевна.

Участком ЭТУС постоянно проводилась работа по внедрению новой техники. В 1987 году была завершена разработка и внедрение нового линейно-телемеханического комплекса ЛТК-133, который обеспечил телемеханическое управление большинством гидротехнических объектов на оросительных системах с отображением всех рабочих параметров на экран дисплея и цифропечать, что было актуально и позволяло оптимизировать производственный процесс. Даже прорабатывалась возможность измерения расходов оросительной воды из космоса с помощью специального спутника.

Вот такие были масштабы внедрение новой техники и оборудования. Эксплуатационные участки, производственные подразделения и квартиры специалистов управления были охвачены внутренней телефонной связью, что было очень важно в условиях дефицита телефонных номеров в районном узле связи.

Капля центнер бережет

Оперативный учет оросительной воды осуществлял отдел водопользования, начальником которого являлся Рашевский Виктор Иванович, инженерами отдела работали опытные в своём деле специалисты Душейко Раиса Федоровна и Жукова Людмила Алексеевна. Специалисты отдела разрабатывали планы водопользования, рассчитывали нормы поливов для различных сельскохозяйственных культур, выезжали на замеры расходов оросительной воды, осуществляли контроль её рационального использования хозяйствами района. Следует отметить, что в то время Кубанское бассейновое управление по надзору за использованием природных ресурсов обеспечивало строгий контроль расходования оросительной воды. При выявлении нарушений в режимах орошения риса и перерасхода водных ресурсов к водопотребителям применялись строгие меры, в том числе финансового характера.

Почва должна быть здоровой

Следует отметить работу ещё одной важной службы в мелиорации Красноармейского участка №2 — Краснодарской гидромелиоративной партии, которой руководила Васина Лидия Максимовна. Основной задачей этой службы являлся надзор, организация и проведение наблюдений за мелиоративным состоянием орошаемых земель, оценка и прогноз ожидаемых изменений обстановки, а так же разработка мероприятий и выдача рекомендаций хозяйствам по повышению эффективности эксплуатации и качества мелиоративных угодий. Лаборанты этой службы: Михно Люсия Андреевна, Родинко Екатерина Ивановна, Олейникова Галина Григорьевна практически ежедневно в полевых условиях проводили солевые съемки почвы, определяли качество оросительной и сбросной воды, отбирали пробы грунтовых вод и следили за глубиной их залегания.

Без них — утонем

Важное значение в водоподаче и водоотведения на мелиоративных системах имеют насосные станции. Долгое время руководил и продолжает руководить участком насосных станций в настоящее время Пономарёв Владимир Алексеевич. Старшим инженером до выхода на пенсию работал ныне заслуженный мелиоратор России Филиппов Михаил Иванович.

В 1988 году на оросительных системах Красноармейского УОС работало 18 насосных станций, из них 16 электрифицированных и 2 временные дизельные. Площадь, обслуживания насосными станциями, составила более 35 тысяч гектаров. Коллектив участка насосных станций — самый многочисленный в управлении и насчитывал в своём составе 109 человек. Оборудование насосных станций требует своевременного ремонта и повседневного качественного обслуживания, особенно в поливной период. Необходимо отметить, что насосная станция № 4, находящаяся за ст. Чебургольской, одна из крупнейших в Краснодарском крае, вообще работает круглогодично, откачивая воду с площади более 20 тысяч гектаров в р. Протоку. Если насосная станция выйдет из строя, то затопленным окажется почти третья часть Красноармейского района.

Самое грандиозное гидросооружение на р. Кубани – Федоровский гидроузел было введено в эксплуатацию в конце 60-х годов и прослужило более полувека.

Около 40 лет и более на участке насосных станций работает инженером Михайлик Александр Афанасьевич, машинисты насосной станции № 11 Щупляков Николай Романович и Хомутинников Виктор Михайлович, машинисты насосных станций № 11 «А» Юрченко Александр Владимирович и Трофименко Пётр Петрович, насосной станции № 6 Федоренко Николай Ефимович, насосной станции № 9 Богатырёв Анатолий Михайлович и Змеев Игорь Георгиевич, на насосной станции № 4 – Гига Николай Григорьевич. Их труд обеспечивал организацию своевременной подачи воды на рисовые системы, а также отвод её в коллекторно-дренажную сеть с рисовых чеков и прилегающих территорий в период паводков.

Учет и контроль

В управлении рассчитывали сметы и объёмы работ на системах отдел проектной группы крайводхоза: начальник – Барсук Николай Васильевич, сметчики – Васильченко Наталья Дмитриевна и Литвинова Екатерина Ивановна.

Принимал от подрядчиков выполненную работу ремонтно- строительный отдел, возглавляемый Дмитренко Алексеем Степановичем.

Экономический отдел во главе с Котенёвой Галиной Борисовной планировал финансовую деятельность управления, начислял заработную плату. Сегодня главным экономистом работает Погорелая Ольга Анатольевна, которая также обеспечивает своевременную подготовку планов финансово-хозяйственной деятельности и осуществляет контроль за его выполнением.

Переломным в хозяйственной деятельности организации управления стал 1988 год, когда предприятие перешло на хозяйственный расчет. На баланс управления была завершена передача хозяйствами Красноармейского района внутрихозяйственной сети, а водопотребители впервые в истории стали платить по прямым договорам за услуги по подаче и отводу воды на полив сельскохозяйственных культур.

Службы разные важны

Кадровой службой заведовала старший инспектор Кудинова Лидия Алексеевна, инспектором отдела кадров была Левицкая Галина Алексеевна. Среднесписочная численность управления в указанный выше период составила 460 человек, текучести кадров практически не было. Работа в КУОСе считалась в то время престижной и важной, поскольку выполнялись задачи, направленные на достижение высоких результатов в АПК.

Службу главного энергетика в управлении возглавлял Наумов Владислав Петрович, помощником по ведению документации была Соловьёва Наталья Владимировна. Силами электротехнического персонала обслуживались 16 электрифицированных насосных станций, 33 трансформаторных подстанций, 138 электрифицированных затворов, более 40 километров воздушных линий электропередач и других объектов жилой зоны, что позволило своевременно обеспечить полив сельскохозяйственных культур и снизить ручной труд при распределении воды по оросительным системам.

В 80-х годах прошлого века бухгалтерию возглавляла Пономаренко Галина Дмитриевна, старшим бухгалтером работала Гриценко Любовь Григорьевна, Сегодня бухгалтерию возглавляет Донцова Наталья Фёдоровна, долгое время работают в бухгалтерии Фрайберг Лидия Ивановна и Пилипенко Наталья Ивановна.

Без колес — никуда

В управлении на балансе имелось 76 единиц разных марок тракторов, механизмов и землеройной техники, а также 43 автомобиля, которые нуждались в обслуживании и ремонте. Для этого в КУОСе были построены гаражи и ремонтно-механические мастерские. Своя промбаза в станице Красноармейской имела токарное, слесарное, газоэлектросварочное, кузнечное, инструментальное и аккумуляторное отделения, а так же цех для капитального ремонта двигателей. Здесь работали высококвалифицированные специалисты: аккумуляторщик Степанов Виктор Павлович, слесарь по ремонту двигателей Родинко Сергей Иванович, кузнец Корота Григорий Григорьевич, электрогазосварщик Новосёлов Борис Иванович, токарь Косач Виктор Геннадиевич.

Заведовал промбазой Низовой Юрий Владимирович. Главным механиком работал Мунтянов Георгий Леонидович, учёт техники вела специалист Коляда Антонина Тихоновна. Мехотрядом в станице Ивановской командовал Коломиец Николай Иванович, механиком работал Бобырь Василий Петрович.

Курировал вопросы материально-технического снабжения в управлении заместитель начальника управления по механизации Васин Валентин Николаевич. Все необходимые материалы выдавала на складе его заведующая Кесова Елена Анастасовна.

Жильё моё

В КУОСе числился на балансе большой жилищный фонд, который тоже требовал постоянного обслуживания и ремонта. Для решения этих задач в станице Ивановской был создан ремонтно-строительный участок, которым руководил опытный строитель Сафонова Людмила Михайловна.

На участке имелся свой деревообрабатывающий цех, пилорама, мощная бригада строителей и штукатуров-маляров. Благодаря наличию вот такой бригады, в управлении хозспособом строилось даже своё жильё, то есть не привлекая сторонние организации, а так же проводился текущий и капитальный ремонт не только жилищного фонда, но и зданий насосных станций и гидротехнических сооружений. В бригаде долгое время работали плотники Мороз Владимир Никифорович и Олейников Сергей Иванович; рабочие: Никулин Пётр Никифорович, Гайдук Мария Лукинична, Тюнькин Иван Еврасьевич, Коваленко Иван Евменович, Величко Иван Павлович, Каюкова Нина Петровна, Фёдорова Наталья Ивановна, Чешуйко Любовь Васильевна.

И себе, и людям

Для обеспечения работников управления продуктами питания (мясо, молоко) в организации даже имелось своё подсобное хозяйство. Руководила им Немченко Ольга Алексеевна. В подсобном хозяйстве постоянно на откорме находилось более 200 поросят, около 50 голов крупного рогатого скота, что являлось большим подспорьем для обеспечения продуктами питания работников, имелась даже теплица для выращивания зелени.

В подсобном хозяйстве трудились: Борисова Людмила Ивановна, Цыганок Нина Афанасьевна, Щуплякова Татьяна Васильевна, Полтавец Лидия Петровна, Пишевец Лидия Ефимовна.

Честь по труду

В управлении оросительных систем было широко распространено социалистическое соревнование за достижение высоких показателей в работе. Соревновались между собой эксплуатационные участки, насосные станции, а работники боролись за звание «Лучший по профессии». Итоги соцсоревнования подводились ежеквартально на общих собраниях трудового коллектива управления. Победителям вручались переходящие Красные вымпелы, а наиболее отличившимся работникам присваивалось звание «Ударник коммунистического труда». Организацией социалистического соревнования занимались: партийная организация – секретарь парткома Галицын Григорий Николаевич, профсоюзная организация – председатель профкома Стрижак Дмитрий Дмитриевич. Ежегодно по профсоюзным путёвкам 5-7 работников ездили в общесоюзные санатории и дома отдыха.

Так что общественная жизнь в управлении, можно сказать, «кипела».

Само управление так же участвовало во всех видах социалистического соревнования: краевом, Всероссийском и Всесоюзном. Главным соперником в соцсоревновании было управление Петровско-Анастасиевской оросительной системы Славянского район (ПАОС).

В 1979 году, по итогам Всероссийского социалистического соревнования, коллективу было присуждено Переходящее Красное Знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС, а уже через год за достижение высоких урожаев в 1980 году, 24 февраля 1981 года управлению было вручено Переходящее Красное Знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС ЦК ВЛКСМ «Победителю в социалистическом соревновании». Начальник Красноармейского управления оросительных систем Воронко Кирилл Иванович был награждён орденом «Знак Почёта».

Ветеранский корпус

Вот такое было время, когда трудовые коллективы не оставались без внимания государства, а труд работников поощрялся, пусть даже в большей степени только морально. Многие, с кем я работал, и сегодня продолжают трудиться, являясь уже ветеранами организации: Владимир Алексеевич Пономарев, Вячеслав Петрович Наумов, Надежда Леонидовна Коновалова, Александр Николаевич Шинявский, Юрий Семёнович Нахашев, Лидия Ивановна Фрайберг, Лидия Алексеевна Калиниченко, Наталья Ивановна Пелипенко, Ольга Анатольевна Погорелая, Татьяна Владимировна Дузенко, Наталья Дмитриевна Васильченко, Людмила Фёдоровна Марченко, Антонина Фёдоровна Данильченко, Валерий Борисович Богачёв, Сергей Леонидович Воробьёв, Владимир Кириллович Колесников, Сергей Иванович Таценко, Сергей Васильевич Лукьяненко, Алиса Ивановна Ставицкая, Татьяна Владимировна Новикова, Алексей Алексеевич Орлов, Николай Ефимович Сидоренко, Владимир Иванович Дремлюга, Алексей Викторович Посторнак и многие другие, всех перечислить невозможно. Благодаря их самоотверженному труду, преданности своей профессии и сегодня организация продолжает работать и выполнять свои функции.

Хочется выразить слова благодарности всем сотрудникам, с кем мне довелось работать при К.И.Воронко. Это было продуктивное, не забываемое, творческое время.

При подготовке статьи использованы:

Материалы архива Красноармейского управления оросительных систем: Технические отчеты Кубанской ирригационной рисовой системы за 1936, 1948, 1951, 1980 гг.; Фотоальбом «Кубанская рисовая система», Краснодар, 1972 год;

Сборник «Мелиорации служить призваны», Краснодар, 2010 год;Сборник «Флагман рисоводства России», коллектив авторов ВНИИ риса, Краснодар. 2006 год.

Открыть архив файлов